Montag, 8. September 2014
Planungen in vollem Gange
Sind Sie wie viele andere jetzt dabei, Ihre Planungen und Vorstellungen für das kommende Jahr konkret zu erarbeiten?
Dann sind Sie schon in Kürze bestens gerüstet für die anstehenden Zielvereinbarungsprozesse mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Und falls Ihnen auffallen sollte, dass Ihnen hier oder da wichtiges Know how fehlen könnte, lassen Sie uns rechtzeitig miteinander sprechen, um gemeinsame Planungen für Ihren Erfolg aufzustellen.
Unsere thematischen Impulse sind wie immer in der Überschrift verknüpft und führen Sie zu wichtigen Überlegungen.
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Drei Schritte zum Ziel
Situation klären:
Ein erster Schritt: Sie haben Ihre Sicht der Dinge - andere übrigens auch. Eine gute Basis, sich auszutauschen!
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Notwendiges tun:
Durch fundierte Vorbereitung und Austausch von Sichtweisen lernen Sie - mehr über sich und andere...
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Profit einfahren:
Nutzen Sie verschiedene Perspektiven, um Ihre ganz persönliche Erfolgsgeschichte zu schreiben...
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Corporate Blogging
Ihre und unsere Informationsverarbeitung erleichtern wir mit gemeinsamem Mehrwert. Interessantes für tägliche Führungsaufgaben ist so nur wenige Klicks entfernt und schnell verfügbar...
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Erfahrungsberichte
Er fördert den optimierten Ablauf aller Geschäftsprozesse. Erfahrungsgemäß schleichen sich immer wieder Schwächen im Tagesgeschäft ein, die zuerst erkannt sein müssen. Berichten Sie zuerst Ihren Kollegen - und hier auch gern uns...
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Lernen für Leistung
In dieser Rubrik haben wir Anregungen rund um das Thema "Lernen in Organisationen" zusammengestellt. Manchem fehlt im Tagesgeschäft die erforderliche Zeit zum Vorausdenken. An dieser Stelle kommen wir ins Spiel - denn unsere Arbeit dient Ihrer Zukunft. Außerdem lernen wir gern neue Herausforderungen kennen, die wir mit Ihnen meistern können - womit wir wieder beim "Lernen" sind...
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Mehrwert 'Know how': Wie Sie noch profitieren
Neue Leute und neue Ideen bringen Sie weiter. Hier lesen Sie mehr über unsere Empfehlung für Ihr Business...
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Strategische Initiativen gestalten Wandel
Strategische Vorarbeit
Das hat auch etwas mit Fantasie zu tun - und hilft neben Kreativität ganz sicher, Ihre Zukunft zu gestalten!
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Wer sich verpflichtet, etwas auszuführen und zu gestalten, braucht klare Ziele und Aufgaben...
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Leiten und Meinungen bilden, zu verändertem Verhalten führen - so erreichen Sie Ihre Kollegen...
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Oft wenig beachtet, gelten Werte auch heute als tragfähiges Fundament für die Gestaltung des Wandels. Welche Sie brauchen...
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Führungskompetenz
Richtlinien für menschliches Verhalten haben bewiesen, dass sie von anhaltendem Wert sind. Endlich etwas Bleibendes...
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Wer verändern will, braucht neben persönlicher Kraft und Ausdauer noch mehr...
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Was gestern galt, kann schon morgen überholt sein. Schauen Sie nach vorn...
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Die Antwort nach dem 'Warum' vermitteln sie leichter mit Transparenz und Offenheit als Grundvoraussetzungen. Klären Sie auf...
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Motivation und Ausführung
Sie die als richtig und sinnvoll erachteten Maßnahmen umsetzen? Dann los...
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Hier zeigt sich Ihr Können - indem Sie das Gewollte auch umsetzen. Doch oft geht es um mehr...
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Als letzter Schritt Ihrer Entscheidungsfindung und Ihren vorhandenen Fähigkeiten bleibt Handlungsbereitschaft die logische Konsequenz...
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