Dienstag, 20. April 2010
Die zwei Seiten der Medaille

Seit Tagen wird der Fokus auf die wirtschaftlichen Folgen des Flugverbots aufgrund der Vulkanasche-Wolke gelenkt. Oft stehen dabei - wie so oft - Ausfälle und das "Nicht-mehr-möglich-Sein" im Vordergrund.
Dass das allerdings nur eine Seite darstellt, wird vielfach übersehen. Heute stellen wir Ihnen die aktuelle Marketing-Aktion von Adobe Systems vor, die die Gelegenheit nutzen, ihre E-Collaboration-Lösung für weltweite Online-Zusammenarbeit zu bewerben:
"Adobe ermöglicht Geschäftsreisenden, die jetzt nicht wie geplant zu Terminen anreisen können, ihre Meetings kostenlos über das Webkonferenzsystem Adobe Connect online durchzuführen. Dazu ist keine Unterstützung durch die Firmen-IT-Abteilung notwendig, die virtuelle Konferenz kann ohne Zusatzinstallationen über das Internet durchgeführt werden."
Unseres Erachtens ein gelungenes Beispiel für die Förderung geistiger Flexibilität und Kreativität.
Berichten Sie uns gern von Ihren Flexibilisierungsansätzen. Die besten werden hier veröffentlicht.
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Drei Schritte zum Ziel
Situation klären:
Ein erster Schritt: Sie haben Ihre Sicht der Dinge - andere übrigens auch. Eine gute Basis, sich auszutauschen!
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Notwendiges tun:
Durch fundierte Vorbereitung und Austausch von Sichtweisen lernen Sie - mehr über sich und andere...
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Profit einfahren:
Nutzen Sie verschiedene Perspektiven, um Ihre ganz persönliche Erfolgsgeschichte zu schreiben...
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Corporate Blogging
Ihre und unsere Informationsverarbeitung erleichtern wir mit gemeinsamem Mehrwert. Interessantes für tägliche Führungsaufgaben ist so nur wenige Klicks entfernt und schnell verfügbar...
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Erfahrungsberichte
Er fördert den optimierten Ablauf aller Geschäftsprozesse. Erfahrungsgemäß schleichen sich immer wieder Schwächen im Tagesgeschäft ein, die zuerst erkannt sein müssen. Berichten Sie zuerst Ihren Kollegen - und hier auch gern uns...
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Lernen für Leistung
In dieser Rubrik haben wir Anregungen rund um das Thema "Lernen in Organisationen" zusammengestellt. Manchem fehlt im Tagesgeschäft die erforderliche Zeit zum Vorausdenken. An dieser Stelle kommen wir ins Spiel - denn unsere Arbeit dient Ihrer Zukunft. Außerdem lernen wir gern neue Herausforderungen kennen, die wir mit Ihnen meistern können - womit wir wieder beim "Lernen" sind...
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Mehrwert 'Know how': Wie Sie noch profitieren
Neue Leute und neue Ideen bringen Sie weiter. Hier lesen Sie mehr über unsere Empfehlung für Ihr Business...
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Strategische Initiativen gestalten Wandel
Strategische Vorarbeit
Das hat auch etwas mit Fantasie zu tun - und hilft neben Kreativität ganz sicher, Ihre Zukunft zu gestalten!
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Wer sich verpflichtet, etwas auszuführen und zu gestalten, braucht klare Ziele und Aufgaben...
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Leiten und Meinungen bilden, zu verändertem Verhalten führen - so erreichen Sie Ihre Kollegen...
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Oft wenig beachtet, gelten Werte auch heute als tragfähiges Fundament für die Gestaltung des Wandels. Welche Sie brauchen...
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Führungskompetenz
Richtlinien für menschliches Verhalten haben bewiesen, dass sie von anhaltendem Wert sind. Endlich etwas Bleibendes...
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Wer verändern will, braucht neben persönlicher Kraft und Ausdauer noch mehr...
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Was gestern galt, kann schon morgen überholt sein. Schauen Sie nach vorn...
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Die Antwort nach dem 'Warum' vermitteln sie leichter mit Transparenz und Offenheit als Grundvoraussetzungen. Klären Sie auf...
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Motivation und Ausführung
Sie die als richtig und sinnvoll erachteten Maßnahmen umsetzen? Dann los...
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Hier zeigt sich Ihr Können - indem Sie das Gewollte auch umsetzen. Doch oft geht es um mehr...
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Als letzter Schritt Ihrer Entscheidungsfindung und Ihren vorhandenen Fähigkeiten bleibt Handlungsbereitschaft die logische Konsequenz...
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