Gemeinsam beginnen

Aus den genannten Problembereichen ergibt sich umfangreicher Handlungsbedarf.

Für den Seniorunternehmer stehen als Aufgabenpakete an: sorgfältige Übergabeplanung und professionelle Erstellung eines überzeugenden Fortführungskonzeptes.

Aufgaben des Nachfolgers sind u. a. die detaillierte Prüfung des Übernahmeangebots und konsequente Durchführung einer professionellen Kostenkontrolle.

Selbstverständlich gibt es im Übernahmeprozess, der sich bis zu mehreren Jahren hinziehen kann, vieles andere für jede Partei zu tun. Wichtig ist in jedem Fall ein professionelles Projektteam mit klaren Zielvorstellungen und Verantwortungsbereichen.

Die Details besprechen wir gern mit Ihnen persönlich - denn jeder Fall ist so individuell wie Ihr Unternehmen!

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